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来源:投稿 编辑:无 发布时间:2019-04-13 11:36
摘要:3月12日晚间,美的发布公告称,公司收到中国证券监督管理委员会核发的《关于核准美的集团股份有限公司吸收合并无锡小天鹅股份有限公司的批复》,核准公司发行342,130,784股股份吸收合并无锡小天鹅股份有限公司。

3月12日晚间,美的发布公告称,公司收到中国证券监督管理委员会核发的《关于核准美的集团股份有限公司吸收合并无锡小天鹅股份有限公司的批复》,核准公司发行342,130,784股股份吸收合并无锡小天鹅股份有限公司。

美的:5000元到2700亿的“巨兽”公司成长路

“觊觎”已久

小天鹅,曾经的全球三大洗衣机制造商之一,从一个濒临破产的洗衣机小厂,到A股上市,也曾风光无限。本次合并完成之后,小天鹅将终止上市,并且注销法人,正式成为美的集团的洗衣机事业部。

太湖边的天鹅,终变成圈养的家鹅。

其实,美的对小天鹅“觊觎”已久。

2008年,无锡国联宣布转让手中持有的小天鹅股份,最终美的集团以16.8亿元,收购了小天鹅24.01%的股权,加上此前美的已经持有的小天鹅股权,此时美的对小天鹅的持股比例已经达到了28.94%。

此后,经过美的集团的多番运作,对小天鹅的持股比例终于突破50%,开始了对小天鹅的实际控制。

如今,美的集团对小天鹅彻底实现了合并,完成了小天鹅的私有化。美的集团董事长方洪波表示,本次实现对小天鹅的完全并购,对美的来说意义重大,未来,从产品研发到市场开拓,两家公司都会产生很强的协同作用,全面覆盖中高端的洗衣机市场。未来洗衣机业务,将会成为美的集团的业务增长点之一。

创立于1958年的小天鹅,是国内最早成立的一批家电品牌,至今依然是国内“白电”行业的领军品牌。从2018年上半年国内洗衣机市场占有率的排名来看,海尔以30.5%的市场份额,高居榜首,小天鹅17.2%紧随其后,而美的则排在第三位,达到了9.3%。

本次美的和小天鹅的两强结合,将会推动美的洗衣机业务迅速发展,改变国内洗衣机市场的格局,挑战海尔的行业龙头地位。

美的:5000元到2700亿的“巨兽”公司成长路

美的“做大”之路

很少有人知道,美的是做风扇起家的,当年的启动资金不过才5000块,而发展到今天,却已经实现了半年营收破千亿的好成绩。据美的集团发布2018年半年报显示,美的实现营业收入达1437.36亿元,同比增长15.02%,是白电三巨头(美的、格力、海尔)中唯一营收破千亿的企业。

20年来,通过一系列的收购并购,美的已经构建起了强大的业务版图。旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。家电产品涵盖多个品类,成为国内唯一一家家电行业全产业链、全产品线的市值2700亿的“巨兽”公司。

从上世纪90年代末开始,美的就通过并购扩张,逐渐走向多元化发展道路。在家电及相关产业的扩展布局中,美的先后收购了中日合资的东芝万家乐,日本三洋磁控管,国内的重庆通用、广州华凌、合肥荣事达、江苏春花、无锡小天鹅等,以及日本东芝白电业务、意大利Clivet等多家企业或产品线。

家电帝国版图初具规模。

而在家电市场竞争日趋严酷的趋势下,如何提高生产效率,抢占更多市场份额?

美的开始了以制造为主的智能制造领域布局。

2003年,美的首次引进机器人,2015年成立机器人业务部门,即全资子公司——美的机器人产业发展有限公司,2017年,美的历时八个月花费了37.07亿欧元(约合人民币272亿元),拿下库卡的94.55%股份,终于完成对库卡要约收购。库卡(KUKA)机器人公司是机器人领域的世界顶尖制造商,这次收购也让美的成为了众多车企的上游供应商,正式步入国际工业机器人四大家族阵营。至此,机器人及自动化系统成为美的主营业务收入的重要组成部分。

并购扩张的步伐无疑是激进的,但美的也得以初步搭建起了一个由消费电器、暖通空调、机器人及自动化系统等业务构成的全球科技帝国的基石。

多元化转型的效果如何?

2016年,美的集团第一次跻身《财富》世界500强,成为第一个进入该榜单的中国家电企业。短短三年时间,美的集团的排名从一开始的481名,迅速攀升到400强靠前的席位;同时从一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团蜕变成为一家消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的科技集团。

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美的的“敌人”

说到美的的敌人,很多人首先想到的一定是格力、海尔这类同属家电行业的同行。

美的集团董事长兼总裁方洪波并不这么认为。

他说,“如果美的被颠覆,颠覆者一定不是格力和海尔。我们的竞争对手绝对不是他们。海尔和格力的竞争对手也不是美的,都不是。今天的美的,尽管看着表面上很好,但我现在告诉自己,要做的就是要更加的勇敢,更加的果断,更加有决心,进行新一轮的变。”

规模红利淡化背景下,传统制造业最大的困难是什么?

方洪波认为,是数字化

数控机器人、自动化生产线、个性化在线定制……在数字化、智能化趋势下,智能生产正给传统的中国制造带来全新的应用场景,而借助物联网、大数据、云计算技术,企业的所有的关联方在一个虚拟世界里存在,用来指导物理世界,能够更加全面的了解客户需求,提高连接交互的效率。

美的不仅这么说的,也是这么做的,从他五年累计近300亿元的研发投入可窥一二。

在近期召开的中国家电及消费电子博览会(AWE)开幕前夕的发布会上,美的集团亮出了其科技创新“成绩单”。美的集团中央研究院院长徐成茂介绍,过去五年,美的研发累计投入近300亿元,2018年更是达到了100亿人民币,成为中国首家研发投入超过百亿的家电企业,为技术创新提供了良好支持。

仅在去年,就有14项由美的主导的研发项目获得了国家评定的“国际领先”成果认定。在2018年,美的继续领跑家电领域的创新,申请专利15,895件,其中发明专利6,102件。截止到2018年底,美的累计国内专利申请量突破9.4万件,授权维持量4.4万件,连续三年排名全球家电领域第一位。

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美的:自我颠覆、勇于否定自己

根据中国家电研究院发布 的《2018年中国家电行业年度报告》显示,2018年中国家电市场规模达到8104亿元,同比增幅达到1.9%。在“外国的月亮比较圆”的消费观念已经成为过去时,特别是当前消费升级已成为大势所趋,只要抓住了这一消费需求,留给中国家电品牌的绝对是一块大蛋糕。

而作为家电帝国的美的集团正通过大手笔回购,教育,对外彰显信心和勇气、对内增加员工斗志,逐渐激活内生性增长力,也让用户看到一个永远在变化中的美的集团。

正如方洪波所言,美的未来要做的就是“勇于否定自己,勇于自我颠覆”。

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